En HubSpot sus vendedores respiran y viven por sus clientes...

Lo hemos visto.

Son buenos en lo que hacen, sí. Contratan el mejor talento, siempre. Usan la última tecnología, por supuesto.

Pero NADA de esto asegura que sus clientes sean felices.

Lo que sí garantiza su felicidad es que sus vendedores conviven en una cultura centrada en el cliente. 

Es decir, le hacen la vida fácil al facilitar la decisión de compra.

No es física cuántica ni mucho menos. Si su equipo de ventas lo puede hacer, el tuyo también.

El detalle está en cómo ellos reclutan a sus vendedores, los capacitan, y les entregan las herramientas necesarias para que hagan su trabajo.

Así que le pedimos a David Torres, Sales Manager para Latam, que explique esta fórmula que permite a HubSpot construir equipos de ventas de alto rendimiento que hacen felices a los clientes. 

¿Dónde? En tu computador

¿Cuándo? El 24 de septiembre de 2021

¿Hora? 11 AM

David responderá 4 preguntas clave:

1. ¿Cómo hace HubSpot para construir una cultura centrada en el cliente?
2. ¿Cómo adquiere HubSpot talento comercial de manera escalable?
3. ¿Cómo hace HubSpot para crear un equipo comercial de alto rendimiento
4. ¿Cómo los vendedores de HubSpot siguen haciendo al cliente feliz después de cerrar la venta?

Y entenderás que:

• Debes reconvertir tu código de cultura para que sea centrado en el cliente.
• Tienes que optimizar tu proceso de reclutamiento y selección de vendedores si quieres contratar talento.
• Necesitas procurar que tus candidatos a ventas den lo mejor de sí en las entrevistas. Ayúdalos a ayudarte.
• La experiencia de tus postulantes a ventas SÍ IMPORTA.
• Las preguntas que hacen y dejan de hacer tus vendedores hacen toda la diferencia.
• Cómo tus vendedores reciben la retroalimentación define su capacidad de hacer feliz al cliente.

La venta es directamente proporcional a cuán fácil le haces a tu cliente tomar la decisión